潜在的なROIを計算する E Value it

Votre situation actuelle

Démarrage de démarche(s) QHSEE, Lean, 企業の社会的責任, サイバーパフォーマンス Papier, stylo et classeurs Excel / tableur Digital Application boostée à l'Intelligence Artificielle (E Value it)

Nombre de systèmes de management à gérer
QHSEE, Lean, 企業の社会的責任, サイバーパフォーマンス

Nombre de personnes QHSEE / Lean / 企業の社会的責任 / サイバーパフォーマンス

Nombre de sites de production

Nombre de points de vente

Nombre de personnes en moyenne par site de production

Nombre d'audits et de diagnostics par an
Normatifs, stratégiques, clients, fournisseurs, due dilligence

Nombre de tournées terrain par mois et par site de production
Gemba walks, routines de vérification opérationnelle,...

Nombre de visites clients mystères par an et par point de vente

Nombre de problèmes détectés par mois, tous sites confondus
Réclamations clients, non-conformités, problèmes QHSEE et サイバーパフォーマンス signalés

Nombre d'heures moyennes par semaine par personne QHSEE / Lean / 企業の社会的責任 / サイバーパフォーマンス à mettre à jour les plans d'action Excel et autres outils
Collecte d'avancement, dont relances, saisie (voir resaisies), mise à jour des plans d'action et projets

Nombre de jours par mois en moyenne passés à modéliser les processus par personne QHSEE / Lean / 企業の社会的責任 / サイバーパフォーマンス
Diagrammes, cartographie, publication et diffusion

Nombre de mesures de contrôles qualité produits réalisées par mois
En entrée (supply), en fabrication et en contrôle final (+ retraitements)

Nombre de libérations de lots réalisés par mois

Nombre d'équipements à suivre
Métrologie, EPI, VGP,...

Nombre de documents à suivre
Mises à jour, expirations, codification,...

Montant annuel moyen des factures de consulting